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Ortoprono
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España
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Salud, belleza y cuidado personal
IMPLANTADOR
Opentix
MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA CON PRÓTESIS DESDE 1969
Fundada en 1969, los profesionales de Ortoprono se dedican a la fabricación y adaptación de productos y servicios de ortopedia, ayudas técnicas y tecnologías de rehabilitación. Los expertos trabajan en estrecha colaboración con los profesionales de la salud para diseñar tratamientos para áreas como la mejora del rendimiento deportivo, la rehabilitación funcional después de una enfermedad o un accidente de trabajo, y la mejora de la calidad de vida de las personas en situaciones de dependencia.
LOS RETOS
Acomodar tecnologías heredadas, simplificar operaciones y mejorar la analítica
Ortoprono necesitaba una solución que permitiera el crecimiento del negocio, racionalizara la complejidad de su estructura y la supervisión diaria, y aún reconociera tecnologías obsoletas e incompatibles que aún se estaban utilizando. La compañía quería lograr una mayor visibilidad de las operaciones en cada una de las tiendas y mejorar sus capacidades analíticas y el proceso de toma de decisiones para mejorar su gestión empresarial.
LA SOLUCIÓN
Solución personalizada y económica diseñada para satisfacer las necesidades actuales y futuras.
Openbravo proporcionó una solución ERP abierta, basada en web, modular y adaptable que ofrecía la máxima flexibilidad para satisfacer sus necesidades comerciales y a un coste asequible para la empresa. El costo de la solución y el proyecto se adaptaron a las expectativas de la empresa, y se creó una solución para cubrir todas las necesidades actuales y futuras y los requisitos específicos.
LOS RESULTADOS
Más eficiencia, mejor atención al cliente, ahorro de costos y control de exceso de existencias
Ortoprono pudo obtener una vista integral y en tiempo real de la actividad para todas las tiendas, incluidas las compras, las ventas y el inventario. La automatización del proceso de facturación para la venta de cada producto a los clientes y a los Servicios de Salud les ahorró una gran cantidad de tiempo y recursos.
El personal ahora podría acceder a información detallada en todos los canales de venta, desde suministros hospitalarios a granel hasta ventas directas al consumidor en cada una de las tiendas. La información incluía dónde y cuándo se vendió el artículo, junto con el nombre y los detalles del paciente, incluido el historial ortopédico, los ahorros en efectivo y los métodos de pago.
La compañía también pudo lograr un mayor nivel de control de existencias en cada tienda, lo que permite que los movimientos de inventario entre tiendas reduzcan los costos generales de compra y eviten la acumulación de excedentes en cualquier ubicación. Y finalmente, la compañía pudo acceder y analizar tendencias de datos en tiempo real con mayor facilidad y utilizar la información para identificar las áreas más interesantes para abrir nuevas tiendas.